座谈会上，吴萍同志听取了武汉国家稻米交易中心有限公司重点工作汇报，对公司取得的工作成效表示充分肯定，她认为，公司领导班子准确把握改革发展的任务形势，加大改革创新，积极对标一流储备企业，提升了管理质效。全体干部员工能吃苦、讲奉献，同努力、共奋斗，取得了亮眼的成绩，为实现全年目标任务奠定了坚实基础。 

　　在主题教育调研督导中，吴萍同志强调，主题教育不划阶段，不分环节，要把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改有机融合，一体推进。一是要扎实推动主题教育的开展。调查研究要贴合主题，找准对策措施，形成高效调研模式，针对“谁来管，盯的住，储在哪”的问题进行常态化回访；要开好支部组织生活会，推进主题教育走深走实。二是要守牢国之大者，做好储备粮轮换工作。要充分认识市场形势，确保如期完成收购任务；要在采购优质粮源，科学组织轮换，合理把控收购节奏上下功夫。三是要强化风险防控，加强风险研判，筑牢安全防线，要在思想上高度重视，不断提高安全责任意识；要在行动上高度自觉，适时开展安全防范培训；措施上全面到位，以排查整治为突破口，及时发现问题，整改问题，同时加强燃气危险源管控，细化管控措施，确保“气改电”措施落实到位，责任落实到人。四是要加强干部队伍建设，深化改革激励机制，优化人员配置；设置考核激励办法，充分发挥激励机制作用。五是要建设清廉国企。建立健全日常教育、内部治理、监督提醒于一体的廉政风险防控机制，确保政治生态风清气正，为实现企业的高质量发展提供坚强的政治和纪律保障。